Beratung im Sozial- & Gesundheitswesen
UNTERNEHMENSBERATUNG IM SOZIAL- & GESUNDHEITSWESEN
Perspektiven vereinen
Gemeinsam zum Unternehmenserfolg
Ganzheitliche Unternehmensberatung, betrachtet aus verschiedenen Perspektiven
Führungskraft
Agile Führung
Zukunftsfähige Strukturen schaffen
Fachkraft
Identifikation schaffen
Fachwissen einbringen
Betriebsrat
Unternehmen gemeinsam gestalten
Sich aktiv einbringen
Über mich
Thorsten Körfer
- Praxisnah
- Agil
- Wertschätzend
LEISTUNGEN
Was ich Ihnen bieten kann...
Unternehmensberatung
- Analyse der Situation
- Entwickeln von Lösungen
- Implementierung der Lösungen
Einzelcoaching
- Analyse der Rolle
- Fachlicher Austausch
- Stärkung der Rolle durch Stressmanagement, agile Führung etc.
Betriebsratschulung
- Schulung zu Fachthemen (Dienstplangestaltung, Zustimmungsverfahren etc.)
- Teambuilding innerhalb des Betriebsrats / der Mitarbeitervertretung
- Stärkung der Rolle des Vorsitzenden
Blogbeiträge
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Grundsätze einer erfolgreichen Zusammenarbeit in Betriebsrat und Mitarbeitervertretung (MAV)
Eine gute Zusammenarbeit innerhalb des Gremiums ist entscheidend, um die Interessen der Mitarbeiter effektiv zu vertreten und positive Veränderungen in der Arbeitsumgebung zu erreichen Hier sind einige Tipps, wie ein guter Betriebsrat / eine gute MAV zusammenarbeiten kann: **Klare Kommunikation:** Offene und transparente Kommunikation ist entscheidend. Die Mitglieder sollten
Verbesserung des Betriebsklimas durch agile Führungsmethoden
Agile Führung ist eine Managementphilosophie, die darauf abzielt, Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Zusammenarbeit zu fördern. Eine agile Führung trägt auf verschiedene Weisen zu einem guten Arbeitsklima bei: **Transparente Kommunikation:** Agile Führung legt Wert auf offene und transparente Kommunikation. Durch klare Kommunikation werden Erwartungen deutlich, und Mitarbeiter fühlen sich besser informiert
Was tun gegen Überlastung im Sozial- und Gesundheitswesen
Im Sozial- und Gesundheitswesen stehen Führungskräfte sowie Fach- und Helferkräfte vor einzigartigen Herausforderungen, die oft mit hohen emotionalen, organisatorischen und ethischen Belastungen einhergehen. Die Vielfalt der Aufgaben, die Notwendigkeit zur schnellen Entscheidungsfindung sowie die ständige Interaktion mit Menschen in vulnerablen Lebenssituationen machen diese Berufsfelder anspruchsvoll und fordernd. Führungskräfte im
"Unternehmensberatung im Sozial- und Gesundheitswesen ist wie das Navigieren eines Schiffes in stürmischen Gewässern: Es geht nicht nur darum, den Kurs zu halten, sondern auch darum, die Segel so zu setzen, dass jeder Windstoß die Fahrt zum Wohle der Menschheit beschleunigt."
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